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贺博远即刻就回到公司，让生产部把所有的各个现场的所用材料数据，做个汇总交上来。
同样的规模，因为业主设计和需求不同，在施工、原材料方面会有所不同，但是总的差别不是很大。
但是有两个项目，施工费、原材料费不成比例，原材料价格所占份额明显高于施工费的份额。
贺博远不着痕迹地让亲信暗地调查，这两个项目的项目经理及现场施工人员的情况，以及他们平素里的习惯和爱好，还有结交的朋友等等。
结果很快就出来了，这两个项目经理一个姓缪，一个姓汪，他们俩都有一既是爱好又是习惯，喜欢逛酒吧，而大多次去酒吧的时候，都喜欢跟着一个叫夏冬的男子。
而这个叫夏冬的男子，以前也是做现场项目的，虽说有自己的公司，但其实就是个皮包公司，没有自己的厂房，接到业务了，就拉几个人，到其他公司买一些现成材料回来，就这样三天打鱼两天晒网的，过得自在，赚得也不少，比上班族好多了。
但是因为买来的材料，质量没法控制，连续出了几次质量事故后，这几年赚的钱，基本也索赔得差不多了。
最后夏冬不甘，想要东山再起，但苦于没有资金投入，只得在业界的现场项目中做做小管理，一次偶然的救急，让夏冬看到了，凭着一张三寸不烂之舌，在各大项目之间做起了经纪人，说难听点就是掮客。
然后就新生了一个行业，也让各项目现场在施工不趁手的时候互相拆借。
东方集团这次施工原材料缺乏，也就是找的他，他对各项目的情况了如指掌，有的时候甚至比个别不兼心的项目经理还更了解。
这下问题明了。
贺博远立刻召集会议，让各大现场的项目经理回归公司总部开会。
会上。贺博远一句不提原材料的事，只说这段时间现场施工质量有些不尽如意，返修现象严重，有客户反映江贺集团质量有所下降。
鉴于此，贺博远让现场项目经理，把目前的施工现状，写一个详细的报告上来，期限一天，报告必须包含项目名称，所在地，规模，现场所有人员，包括管理人员及生产一线施工人员，领用材料详细数据，已回收资金等等所有情况。
在座项目经理心下一凉，一天时间要写出详细报告，确实有点困难。
才开始出声，想要提出要求，贺博远像能洞察他们心境似的，直接就将众人堵了回去：“作为一个现场项目经理，每天的施工进度，及生产情况，不了然于胸，那这个项目经理也不用做了。”
同样的意思，现场的各级管理，自己职责范围内的事，也应该了如指掌，用一天的时间做总结，也已经足够。
贺博远之所以只给他们一天时间，就是不给他们有互相参照的时间。
事实上，即使项目经理不递交数据，贺博远也能够掌握数据，因为公司里有详细的领发料及工资之类的各种记录。
给他们机会，看看他们递交的数据与公司内部记录能否一致，顺便也看看还有哪些人存有异心，同时也能顺便检测出哪些人是最适合的经理人选。
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